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              企業數字化管理

              數字化管理系統對企業工程項目從項目投標中標、項目過程管理、合同管理、物資設備管理、采購管理、項目過程管理、施工隊管理、供應商、成本核算等進行全面綜合管理;縱向貫穿投標、采購、施工、竣工的全過程,橫向涉及公司內部的各相關崗位,是一套全方位、集成的企業項目綜合管理平臺。通過對成本、進度、質量、安全等方面的控制,以及對合同、結算、支付、資金等要素的管理,來提高工程類企業對工程項目的綜合配套能力。

              軟件優勢

              • 優化流程

                通過建立系統,將投標、采購、報銷、付款、證件管理、檔案管理、物資管理等業務流程搬到系統中,業務流打通,使得業務管理更加高效。

              • 控制風險

                利用系統,能夠更好控制質保金忘記收取、用車不規范、保險沒有按期續保等等企業資產、經營、財務上的各項風險。

              • 提高效率

                利用電子流程,提高業務流程審批處理效率。利用系統,提升業務過程管理和數據統計分析的效率。

              • 輔助管理決策

                通過數字化管理系統的建設,幫助公司領導更全面、直觀、及時的了解公司經營情況,為管理決策提供有效數據和信息。

              數字化場景理


            1. 系統架構圖




              • 本地化響應服務

              • 服務包干制

              • 7x24小時技術支持

              • 技術開發服務

              • 管理咨詢服務

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